Holding 1 otrzymał cenne na rynku pracy wyróżnienie – certyfikat Friendly Workplace 2026. Ponowne, rok po roku, zdobycie godła Friendly Workplace potwierdza, że kultura organizacyjna budowana na partnerstwie, odpowiedzialności i zaufaniu ma w Holdingu 1 realne znaczenie. Kapituła godła Friendly Workplace, jaką powołała Marka Pracodawcy, doceniła działania firmy na rzecz tworzenia środowiska pracy, w którym rozwój kompetencji, zaangażowanie oraz jakość życia zawodowego pracowników są ważnym elementem codzienności. Spółki tworzące Holding (jak choćby te największe – Grupa PGD i Express) są tymi, w których po prostu dobrze się pracuje.
Warto jednocześnie przypomnieć, że wcześniej Holding 1 otrzymał Certyfikat Great Place To Work. Tym prestiżowym certyfikatem najlepszych pracodawców honoruje światowy autorytet w dziedzinie kultury pracy. A szczególna wartość tego wyróżnienia wynika z faktu, że na jego przyznanie wpływają wyłącznie opinie pracowników o pracodawcy. Innym cennym wyróżnieniem jest nagroda Odpowiedzialny Pracodawca Lider HR (2024).
– Otrzymanie tytułu Friendly Workplace jest dla nas potwierdzeniem, że konsekwentnie budujemy środowisko pracy oparte na rozwoju, zaangażowaniu i wzajemnym szacunku – skomentowała Elżbieta Chorążeczewska, menedżer HR w Holdingu 1. – Jako organizacja wierzymy, że rzetelny pracodawca to taki, który nie tylko odpowiada na bieżące potrzeby pracowników. Odpowiedzialny pracodawca również tworzy przestrzeń do długofalowego rozwoju zawodowego i osobistego. To wyróżnienie traktujemy jako docenienie wspólnej pracy naszych zespołów, menedżerów oraz pracowników, którzy każdego dnia współtworzą kulturę organizacyjną Holdingu 1.
Marka pracodawcy Holdingu 1 coraz mocniejsza
Jak to w życiu, trudniej powtórzyć sukces niż go osiągnąć. Tym cenniejsze jest otrzymanie przez Holding 1 certyfikatu Friendly Workplace drugi rok z rzędu. Doceniła to oczywiście także kapituła godła w swoim uzasadnieniu. „Z satysfakcją dostrzegamy konsekwencję, z jaką kontynuują Państwo programy zainicjowane w latach ubiegłych” – czytamy w liście gratulacyjnym. „Działania Holdingu 1 w obszarze pracodawcy należy ocenić jako spójne, dojrzałe i konsekwentnie rozwijane w długim horyzoncie”. Kapituła zawarła w piśmie wyrazy uznania za zaangażowanie Zarządu firmy i całego zespołu HR za liczne działania na rzecz pracowników. A my skierowaliśmy te gratulacje do wszystkich pracowników, bo to przecież oni bezpośrednio tworzą atmosferę przyjaznego miejsca pracy. Marka pracodawcy to zatem w ogromnym stopniu również ich zasługa, gdyż opiera się na ich opiniach. Tak jak od nich renoma pracodawcy zależy, to do nich ta renoma także należy.
W ocenie kapituły godła Friendly Workplace na szczególne uznanie w działaniach Holdingu 1 zasługuje systemowe podejście do rozwoju pracowników. Składają się nań między innymi cykliczne badania opinii satysfakcji, programy rozwoju przywództwa oraz budowanie rezerw kadrowych. Nowymi elementami, którymi budowana jest marka pracodawcy są wdrożenie platformy LMS, a także rozpoczęcie realizacji programu „Akademia Rozwoju Talentów”.
Kapituła nie mogła w swoim uzasadnieniu nie odnotować stałej realnej troski o dobrostan zespołu. I to w dwóch wymiarach – zdrowia fizycznego oraz zaangażowania społecznego. Inicjatywy takie jak #PozytywnieZaangażowani, Pomocna Dłoń czy Kilometry Zdrowia są trwałym elementem kultury organizacyjnej, wzmacniającym poczucie sprawczości oraz wspólnoty firmowej. Bardzo pozytywnie wyróżnia się skala i autentyczność działań CSR, często inicjowanych oddolnie przez pracowników i wspieranych przez organizację. Planowane kierunki rozwoju – w szczególności program ambasadorski oraz dalsze inwestycje w rozwój kompetencji i komunikację – potwierdzają, że Holding 1 traktuje rolę odpowiedzialnego pracodawcy strategicznie, a nie deklaratywnie.
Marka pracodawcy wymaga troskliwszej pielęgnacji
Na ocenę pracodawcy wpływają opinie pracowników różnych pokoleń. A ponieważ różnice pokoleniowe stają się coraz wyraźniejsze, na wysoką ocenę pracodawcy firma musi jeszcze solidniej zapracować. Z różnic pokoleniowych wypływają bowiem wnikliwie badane i szeroko analizowane w wielu raportach różnorodne oczekiwania wobec pracodawcy. Zestawienie raportów „Pokolenia na polskim rynku pracy” (Grafton Recruitment), „Monitor Rynku Pracy Randstad” (Personnel Service), „Gen Boost. Młodzi na rynku pracy” (Hays Poland), badania „Gen Z and Millennial Survey” (Deloitte) oraz „Praca oczami pokoleń” (Experience Institute) pokazuje te różnice jak na dłoni. Przypatrzmy się najważniejszym.
Oceny firmy według pracowników z różnych pokoleń
Dla wciąż aktywnego zawodowo pokolenia Baby Boomers (ur. 1946-1964) najważniejszym warunkiem dobrostanu pracownika jest pewność zatrudnienia. Aż 76% badanych wskazuje na nią jako na kluczowy czynnik w ocenie pracodawcy. Jednocześnie 64% ankietowanych uznaje, że terminowość wypłaty wynagrodzeń oraz przejrzysty system premiowy są ważniejsze niż nowoczesne benefity pozapłacowe.
Dla pracowników z pokolenia X (ur. 1965-1980) na pierwszy plan wybija się wysokość pensji zasadniczej. 71% przedstawicieli pokolenia X stawia wynagrodzenie ponad kulturę organizacyjną firmy, traktując pracę przede wszystkim zadaniowo i pragmatycznie. Ale już na drugim miejscu wśród czynników wskazanych jako najważniejsze pojawia się opieka zdrowotna (w tym także dla członków rodziny). Jako kluczowy benefit wpływający na pozytywną opinię o firmie ponad 68% „iksów” wskazuje rozszerzony pakiet prywatnej opieki medycznej. Zaskakującym może być, że 62% badanych z tej grupy wiekowej uznaje work-life balance za warunek konieczny do polecenia pracodawcy. Zaskakującym tylko dlatego, że dla młodszych pokoleń (Y i Z) work-life balance jest elementem tak naturalnym, że bezwzględnie oczywistym. W związku z czym czynnik ten badani pomijają.
Milenialsi, czyli pokolenie Y (ur. 1981-1996) najmocniej stawiają na elastyczność i rozwój. Aż 73% Milenialsów deklaruje, że możliwość pracy w modelu hybrydowym lub całkowicie zdalnym wprost przekłada się na ich zadowolenie z pracodawcy. Jednocześnie, w związku z obawami przed technologią, 62% uważa, że umiejętności związane ze sztuczną inteligencją są niezbędne do awansu. Dlatego też oczekują od pracodawcy szkoleń z zakresu nowych technologii.
Powszechne obawy o to, czy sztuczna inteligencja nie zlikwiduje ich miejsca pracy wyraża także pokolenie Z (ur. 1997–2012). Dlatego pozytywne opinie zyskują firmy, które gwarantują naukę nowych umiejętności, na co wskazało aż 67% badanych. Marka pracodawcy ma dla Zetek także inne nowe oblicze. W pokoleniu Zet dobrostan psychiczny dominuje nad tradycyjną lojalnością wobec pracodawcy. Aż 49% przedstawicieli generacji Z zakłada zmianę miejsca pracy w ciągu roku, jeśli przestaną im odpowiadać atmosfera lub zarobki.
Zadowolenie z pracy Polek i Polaków
W 2025 roku stopień zadowolenia z pracy naszych rodaków wyniósł, według badań No Fluff Jobs, zaledwie 5,7 w dziesięciostopniowej skali. Wskaźnik ten niepokojąco dla pracodawców spadł w porównaniu ze wskaźnikami z wcześniejszy badań. To może oznaczać, że duża część firm nie nadąża za zmianami oczekiwań pracowników. Gdy dodać do tego różnorodność oczekiwań wynikającą z różnic pokoleniowych, to zdobycie przez Holding 1 certyfikatu Friendly Workplace nabiera jeszcze większego znaczenia. I jest jeszcze większym powodem do dumy.
Zdjęcia: Marka Pracodawcy i Holding 1
